회사모형에 대해 설명을하시오
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작성일 23-01-24 19:57
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회사모형의 내용, 회사모형의 한계등을
순서
회사모형에 대해 요약, 정리하였습니다.
다.





회사모형에 대해 요약, 정리(arrangement)하였습니다.
4. 회사모형의 한계
구체적으로 회사모형의 의의, 회사모형의 전제조건,
갈등의 준해결, 표준운영절차(SOP), 불확실성의 회피
1. 의의
3. 회사모형의 내용
ⓒ 목표(goal)에 대한 순차적 관심: 조직은 목표(goal)들을 동시에 고려하지 않고 순차적 관심을 보임으로써 모순되는 목표(goal)들이 있어도 큰 갈등 없이 행동하게 된다된다.
3. 회사모형의 내용
설명
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2. 회사모형의 전제조건
ⓑ 받아들일 만한 수준의 의사결정: 조직은 전체적 일관성이 약하며 일관성을 엄밀히 요구하지도 않으므로 국지적 결정들이 어느 정도 상호모순 되어도 큰 문제가 발생하지 않으며 국지적 결정이 불일치성이 심할 경우 조직의 여유자원을 이용하여 극복한다.
정리(arrangement)하였습니다. 하위목표(goal)의 극대화가 전체목표(goal)의 극대화를 가져올 것이라는 Lindblom의 理論(이론)과 유사하다. P.S 참고문헌을 수록하였습니다.
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③ 문제중심의 탐색: 조직은 문제를 사전에 적극적으로 탐색하는 것이 아니라, 문제가 발생하였을 때에만 탐색을 처음 하며 탐색도 완벽하게 이루어지지 않고 만족할 만한 수준에서 이루어진다. 회사모형
② 독립된 제약조건으로서의 목표(goal): 하위부서들은 다른 목표(goal)를 제약조건으로 전제한 후 자신의 목표(goal)를 추구하는데, 하위조직간의 대등한 목표(goal)간 갈등을 해결하는 방법은 다음과 같다. 구체적으로 회사모형의 의의, 회사모형의 전제조건, 회사모형의 내용, 회사모형의 한계등을 정리하였습니다. 탐색은 문제에 의해 촉발되며, 인과관계에 대한 단순한 인식을 기초로 탐색하며, 탐색과정에서 편견이 발생한다.
ⓐ 국지적 합리성: 부분 최적화를 추구한다.
① 갈등의 준해결(quasi-resolution): 유기체적 접근인 합리모형은 최상부층이 조정 · 통제함으로써 전체목표(goal)라는 단위기준에 의하여 갈등이 완전히 해결된다고 보는 반면, 연합체적 접근인 회사모형은 하위부서 간 상호양보 등 협상을 통하여 갈등이 잠정적으로만 해결되기 때문에 갈등은 항상 잠재되어 있다 즉, 하위부서들은 서로 나쁘지 않은 수준에서 타협점을 찾고 갈등의 준해결 상태에 머무르게 된다된다.
P.S bibliography을 수록하였습니다.