카누(KANU)의 기존 시advantage유율 유지와 스틱 원두커피시장 확대 방법
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작성일 23-01-11 20:42
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Ⅳ. 기존 IMC 전략(戰略)
- 가로수길 …(drop)
카누(KANU)의 기존 시장점유율 유지와 스틱 원두커피시장 확대 방안 , 카누(KANU)의 기존 시장점유율 유지와 스틱 원두커피시장 확대 방안경영경제레포트 , 카누 KANU 기존 시장점유율 유지와 스틱 원두커피시장 확대
설명
다.
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카누(KANU)의 기존 시advantage유율 유지와 스틱 원두커피시장 확대 방법
카누(KANU)의 기존 시advantage유율 유지와 스틱 원두커피시장 확대 방법
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레포트/경영경제
카누,KANU,기존,시장점유율,유지와,스틱,원두커피시장,확대,경영경제,레포트
순서
_SLIDE_1_
KANU
`기존 시長點유율 유지와 스틱 원두커피시장 확대 方案`
_SLIDE_2_
Ⅰ. 시장 環境(환경) 分析
Ⅱ. 광고목표(goal) 도출
Ⅲ. KANU 分析
Ⅳ. 기존 IMC 전략(戰略)
Ⅴ. Creative IMC전략(戰略)
Contents
_SLIDE_3_
Ⅰ. 시장 環境(환경) 分析
_SLIDE_4_
Ⅰ. 시장 環境(환경) 分析
KANUTM
Ⅰ. 커피시장分析
국내 커피시장 전체 규모는 최근 6년 동안 4배 가까이 확대.
앞으로 국내커피시장 규모는 지속적으로 확대될 展望(전망) .
_SLIDE_5_
Ⅰ. 시장 環境(환경) 分析
KANUTM
Ⅰ. 커피시장分析
인스턴트커피 시장 점유율은 2007년 이후 지속적으로 축소
반면 RTD와 커피전문점의 시長點유율을 지속적으로 확대
_SLIDE_6_
Ⅰ. 시장 環境(환경) 分析
KANUTM
Ⅰ. 커피시장分析
`국내 인스턴트커피 시장`
믹스 커피 93%
스틱 원두커피 7%
2. ...
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KANU
`기존 시長點유율 유지와 스틱 원두커피시장 확대 方案`
_SLIDE_2_
Ⅰ. 시장 環境(환경) 分析
Ⅱ. 광고목표(goal) 도출
Ⅲ. KANU 分析
Ⅳ. 기존 IMC 전략(戰略)
Ⅴ. Creative IMC전략(戰略)
Contents
_SLIDE_3_
Ⅰ. 시장 環境(환경) 分析
_SLIDE_4_
Ⅰ. 시장 環境(환경) 分析
KANUTM
Ⅰ. 커피시장分析
국내 커피시장 전체 규모는 최근 6년 동안 4배 가까이 확대.
앞으로 국내커피시장 규모는 지속적으로 확대될 展望(전망) .
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Ⅰ. 시장 環境(환경) 分析
KANUTM
Ⅰ. 커피시장分析
인스턴트커피 시장 점유율은 2007년 이후 지속적으로 축소
반면 RTD와 커피전문점의 시長點유율을 지속적으로 확대
_SLIDE_6_
Ⅰ. 시장 環境(환경) 分析
KANUTM
Ⅰ. 커피시장分析
`국내 인스턴트커피 시장`
믹스 커피 93%
스틱 원두커피 7%
2. 경쟁상황分析
_SLIDE_7_
Ⅱ. 광고목표(goal) 도출
_SLIDE_8_
Ⅱ. 광고목표(goal) 도출
KANUTM
Ⅰ. marketing 목표(goal)
-과제(problem) 및 목표(goal) : 기존 시장 점유율 유지 및 스틱 원두커피 시장의 확장
경쟁적 위상 목표(goal) : 시장 선도자 이미지 유지 및 강화
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Ⅱ. 광고목표(goal) 도출
KANUTM
2. 커뮤니케이션 목표(goal)
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Ⅲ. KANU 分析
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1. Core Target
Ⅲ. KANU 分析
- 단 맛의 커피보다는 깔끔하고 부드러운 원두커피를 선호하는 20~30대의 젊은 여성
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Ⅳ. 기존 IMC 전략(戰略)
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1. 팝업스토어
- 세상에서 가장 작은 카페라는 카누의 브랜드 컨셉을 그대로 옮겨 마치 책상 위의 카페에 와있는 듯한 느낌을 주는 특별한 카페로 서울 가로수 길과 부산 광복로에 설치하였다.
