기술strategy의 유형과 유형의 평가
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1) Ansoff & Stewart(1967)는 기술경영이라는 학문이 탄생하기 오래 전인 1967년에 marketing 의 관점에서 기술책략을 최초진입 책략, 선도자 추격 책략,...
기술책략의 유형과 유형의 평가
목차
* 기술책략의 유형
Ⅰ. 기술책략의 유형
1. 공세 책략적 측면
1) 일반적 기술선도 책략
2) 특정시장의 기술선도 책략
3) 일반적 원가선도 책략
2. 방어 책략적 측면
1) 모방 책략과 자체진입 책략
2) 틈새 책략 및 기회주의자 책략
3. 종속 책략 및 전통 책략 측면
Ⅱ. 기술책략 유형의 평가
1. 경쟁책략의 유형 및 effect(영향) 에 따른 분류
1) 급진적 差別(차별) 화 책략
2) 점진적 差別(차별) 화 책략
3) 급진적 원가우위 책략
4) 점진적 원가우위 책략
I. 기술책략의 유형
여러 학자들에 의해 기술책략의 유형에 관한 분류가 이루어졌고, 기술이 기업의 경쟁우위 확보에 대단히 중요한 요소라는 것을 인식하고 있음을 나타내 주는 것이다. 기업이 추구할 수 있는 기술책략의 유형으로서 공세 책략, 방어 책략, 모방 책략, 종속 책략, 전통 책략, 기회주의자 책략 등 여섯 가지의 책략을 제시하고 있다
3) Maidique와 Patch(1982)도 전술한 Ansoff & Stewart(1967)와 비슷한 접근 방법으로서 네 개의 기술책략을 제시하고 있다 최초진입 책략, 이차진입 책략, 지체진입 책략, 시장세분화 책략 등 네 가지의 책략을 제시하고 있다
4) Zoergiebel(1983)은 시장의 진입시점을 바탕으로 한 책략을 定義(정이) 하고 Porter(1985)의 기술책략을 기술을 통해 경쟁우위에 미치는 effect(영향) 의 정도를 바탕으로 기술선도 책략과 기술추격 책략으로 바탕으로, 본원적 경쟁…(skip)
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기술strategy의 유형과 유형의 평가
레포트/기타
설명
다.
1) Ansoff & Stewart(1967)는 기술경영이라는 학문이 탄생하기 오래 전인 1967년에 marketing 의 관점에서 기술책략을 최초진입 책략, 선도자 추격 책략, 응용Engineering 책략, 모방 책략 등 네 개의 기술책략을 제시하고 있다
2) Freeman(1982: 169-186)은 완전한 책략과 이에 입각한 기업의 합리적인 부의 극대화 행위는 경제현실에서는 적합하지 않다고 주장하였다.
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기술책략의 유형과 유형의 평가
목차
기술책략의 유형
Ⅰ. 기술책략의 유형
1. 공세 책략적 측면
1) 일반적 기술선도 책략
2) 특정시장의 기술선도 책략
3) 일반적 원가선도 책략
2. 방어 책략적 측면
1) 모방 책략과 자체진입 책략
2) 틈새 책략 및 기회주의자 책략
3. 종속 책략 및 전통 책략 측면
Ⅱ. 기술책략 유형의 평가
1. 경쟁책략의 유형 및 effect(영향) 에 따른 분류
1) 급진적 差別(차별) 화 책략
2) 점진적 差別(차별) 화 책략
3) 급진적 원가우위 책략
4) 점진적 원가우위 책략
I. 기술책략의 유형
여러 학자들에 의해 기술책략의 유형에 관한 분류가 이루어졌고, 기술이 기업의 경쟁우위 확보에 대단히 중요한 요소라는 것을 인식하고 있음을 나타내 주는 것이다.